كيف؟
من خلال خط الاتصال المباشر مع كبير الإداريين التنفيذيين ومجلس الاستراتيجية، ويُسهٍّل المجلس الاستشاري للقادة الشباب التواصل المثمر المتبادل ويقدم وجهة نظر الشباب حول التحديات المعقدة التي تواجه الشركة. ويحرص المجلس الاستشاري للقادة الشباب على تلمس نبض الشباب في الشركة من خلال مجموعة واسعة من إستراتيجيات التواصل، ويسعى باستمرار للبحث عن طرق جديدة لمعرفة اهتماماتهم وإشراكهم بفعالية في عملية التحول في الشركة.
وسيتحقق ذلك عبر ما يلي:
الاستشارات والدراسات : يقدم المجلس الاستشاري للقادة الشباب المشورة للمجلس الاستراتيجي في أرامكو، كما يقدم الخدمات الاستشارية لدوائر الشركة. وتُوضع الدراسات لتحديد التحديات أو الفرص ذات الصلة وتحليلها، وتقديم الحلول من المنظور الجديد للموظفين الشباب. ويعمل المجلس الاستشاري للقادة الشباب على مجموعة من المواضيع، بما في ذلك الاستدامة، والمواطنة، والرفاهية، والتنوع والشمول، وتطوير الموظفين، وتنويع مجموعة الأعمال ومستقبل العمل. يهدف المجلس للاستفادة من المواهب الشابة في الشركة للتصدي لأهم التحديات التي تواجهها.
ويشكل جيل الألفية والجيل الذي يليه الفئة الديموغرافية الأكبر من سكان المملكة العربية السعودية الذين يبلغ عددهم 34 مليون نسمة. وتماشيًا مع هذه التركيبة السكانية الشابة، ساهم المجلس الاستشاري للقادة الشباب في دفع عجلة التغيير، وتسريع عملية التحول، كما عمل على نشر وجهات نظر الشباب من خلال دعم مبادرات التحول في الموارد البشرية، ومشروع البيع بالتجزئة في قطاع التكرير والمعالجة والتسويق والتحول الرقمي.
المشاركة: يعمل المجلس الاستشاري للقادة الشباب على إشراك الموظفين الشباب في الشركة لتوجيه طاقاتهم من خلال المشاركة الفعلية والافتراضية من أجل الاستمرار في الحوار المتبادل. ويشمل ذلك جلسات تعريف بالاستراتيجيات، ولقاءات مفتوحة مع كبير الإداريين التنفيذيين ونواب الرئيس، ومسابقات الهاكاثون، ومنشورات المجلس الاستشاري للقادة الشباب، والندوات عبر الإنترنت، ومناقشات المائدة المستديرة وغيرها. كما يتواصل المجلس مع القادة العالميين والهيئات الخارجية لعرض المواهب الشابة في شركتنا، ويُبرز في ذات الوقت النهج الاستراتيجي الذي تتبعه أرامكو للاستفادة من العدد الكبير من موظفيها الشباب.
ومن أجل تنمية مهاراتهم القيادية، يعمل أعضاء المجلس الاستشاري للقادة الشباب على التواصل دوريًا مع القادة المحليين والعالميين المؤثرين والذين ويحظون باحترام كبير. ويساهم هذا في انغماسهم في المناقشات التي تثير الفِكر واكتساب رؤىً قيادية ودروسًا رئيسة بشكل مباشر.
ومن بين هؤلاء القادة:
- معالي الوزير عبد الله السواحه، وزير الاتصالات وتقنية المعلومات في المملكة العربية السعودية
- السيد مايكل بلومبيرغ، الشريك المؤسس وكبير الإداريين التنفيذيين لشركة بلومبيرغ
- السيد جيمس غورمان، رئيس شركة مورغان ستانلي وكبير إدارييها التنفيذيين
- د. كريستيان بروش، الرئيس التنفيذي لشركة سيمنز إنيرجي
- السيد أوليفر لي بيش، الرئيس التنفيذي لشركة شلمبرجير
من؟
يتألف المجلس الاستشاري للقادة الشباب من أربعة منسقين متفرغين و12 عضوًا بدوام جزئي يحتفظون بوظائفهم الأصلية في دوائرهم، من أجل توسيع علاقات الفريق بأكبر صورة ممكنة. وينتمي الأعضاء لمختلف إدارات الشركة ويمثلون مجموعة متنوعة من الجنسيات والثقافات وخبرات العمل. ويقدم الأعضاء النصائح والأفكار والتصورات للإدارة العليا، ويتواصلون مع غيرهم من الموظفين الشباب لمناقشة التغيرات التي تجري في أرامكو والقطاع.
وقد أصبح المجلس الاستشاري للقادة الشباب برنامجًا قائمًا بذاته، واحتفل مؤخرًا بالذكرى العاشرة لتأسيسه. وقد حصل المجلس على مقاعد في العديد من لجان الشركة الرئيسة لتمثيل الشباب والتعبير عن أفكارهم. وقد حظي المجلس بالاعتراف على أنه مصدر موثوق للتعامل مع التحديات الإستراتيجية التي تواجه الشركة، وتسعى دوائر الشركة للحصول على مشورته.
ومن بين المنجزات المميزة للمجلس هاكاثون المجلس الاستشاري للقادة الشباب، وهي منصة للابتكار أتاحت للمجلس التواصل مع أكثر من ألف موظف لتقديم حلول مبتكرة للشركة لتسريع التحول الرقمي وتعزيز الممارسات المستدامة. وتمخضت مسابقات الهاكاثون عن نتائج مثمرة، حيث تبلورت أكثر من مائة فكرة وأُرسلت للتقييم أو التنفيذ.
