درجتْ الشركة في كل عام على الاحتفاء بأصحاب الإنجازات والابتكارات من موظفيها وإداراتها، وذلك في ظل سعيها الدائم لتكريس التميّز كقيمة أساس من قيمها في كل ما تقوم به من أعمال في مختلف مناطق المملكة وفي كافة قطاعات الشركة. وقد شهد الأسبوع الماضي احتفاء الشركة بموظفيها المتميزين الذين قدّموا إسهامات كبيرة لأعمال الشركة، حيث كُرّموا وقُدمت لهم الجوائز خلال حفل توزيع جوائز التميز في أرامكو السعودية لعام 2017، وسط حضور رفيع من أعضاء مجلس إدارة الشركة وإدارتها العليا، يتقدمهم معالي وزير الطاقة والصناعة والثروة المعدنية ورئيس مجلس إدارة أرامكو السعودية المهندس خالد الفالح.
وتم في هذا الاحتفال تكريم تسع فرق وثلاثة أفراد على إنجازاتهم التي امتازت بتحقيق قيمة مضافة لأصول الشركة أو توفير التكاليف وتجنبها، أو تعزيز إيرادات الشركة، وذلك لقاء ما قدَّمته إنجازاتهم من إسهامات قيّمة إلى عملية التحوُّل الاستراتيجي التي تشهدها أرامكو السعودية في الوقت الحالي.
وفي كلمة ألقاها رئيس أرامكو السعودية، كبير إدارييها التنفيذيين المهندس أمين حسن الناصر بهذه المناسبة، قال: "يرتفع مستوى التميز في الشركة عامًا تلو الآخر، وقد دأبت أرامكو السعودية دائمًا على مكافأة المبدعين الذين يقدّمون الحلول المبتكرة للمشكلات، والذين يدركون وجود أي احتياج أو فرصة للتطوير، وينجحون في تلبية ذلك الاحتياج وسد الفجوة، وهؤلاء هم السبب في محافظة الشركة على مكانتها كمورّد للطاقة الأكثر موثوقية في العالم".
وقال الناصر إن التميّز طالما كان السمة المميزة لأرامكو السعودية، وهو الدافع إلى تطور الشركة خلال تحولها إلى أكبر شركة طاقة وكيميائيات متكاملة في العالم. وأضاف: "لكي ننجح في تحقيق ذلك، نحتاج إلى الأفكار التي تفتح أمامنا آفاق إمدادات الطاقة وتحافظ عليها على المدى الطويل، والابتكارات التي تسهم في زيادة كفاءة أعمالنا وجدواها الاقتصادية، وتعزز استدامة مواردنا من الطاقة، وتوفّر لنا الحلول التي تمنحنا ميزة تنافسية، وتدعم نمو الصناعات الجديدة".
نماذج من التميُّز في 2017
التميز في برنامج الدراسات العليا
تم تكريم ماجد كنفر لقاء إنجازاته التي حققها في سبيل الحصول على درجة الدكتوراة في هندسة البترول من جامعة نيو ساوث ويلز، حيث اختارته إدارة وصف ومحاكاة المكامن لمواصلة دراسة الماجستير في عام 2013م، لكن الجامعة أوصت بوضعه على المسار السريع بناءً على تميزه البحثي أنهى كنفر دراسة الدكتوراة في سنوات ثلاث وهو وقت قياسي ومُنح جائزة التميز للبحوث في الدراسات العليا في عامي 2015 و2016م.
صكوك ملكية لمصفاة رابغ
ذاع صيت عبدالمحسن التويجري في أرامكو السعودية بفضل مهاراته التفاوضية البارعة غير العادية التي تجلت من خلال قائمة طويلة من المشاريع المهمة على مدى سنوات طويلة.
وتُعد المفاوضات الأخيرة التي قام بها فيما يتعلق بمصفاة رابغ خير مثال على ذلك، حيث نجح التويجري في الدفع بموقف الشركة للحصول، بالنيابة عن مصفاة رابغ والمرافق التابعة لها (الحي السكني والطرق)، على ثلاثة صكوك ملكية تمثل مساحة إجمالية قدرها 48 مليون متر مربع. وتُضيف هذه الصكوك الثلاثة التي حصل عليها التويجري قيمة هائلة لأصول الشركة.
المركز البحري العائم
أدى خالد عبدالعزيز المحسن من إدارة الأعمال البحرية، دورًا محوريًا في تطبيق ما يُسمَّى "المركز البحري العائم"، وهو نهج مبتكر ورائد في الصناعة يتيح الاستجابة الفورية لأعمال الحفر المتغيرة والحيوية. ويعمل المركز كقاعدة إمداد موفرًا المساندة السريعة لإمدادات المواد وسوائل الحفر، والمواد السائبة الجافة، والمواد الكيميائية، ووقود السفن، ومناطق التخزين والسكن.
زيادة إنتاج البنزين بنسبة %400 في مصفاة ينبع
نفَّذ فريق مصفاة ينبع المكوَّن من نايف الحربي وخالد الحربي وعلي الغامدي وخالد الشريف وعبدالمجيد بازيد مبادرات أسهمت في زيادة إنتاج البنزين بنسبة %400.
وتضمَّنت الخطوات المتخذة تعديلات داخلية في شبكة البنزين في المصفاة لتقليص مدة خلط البنزين بنسبة %50، والتوصية باستئناف الإنتاج في وحدة الأزمرة في المصفاة ، ليتم لأول مرة استيراد 8000 إلى 12000 برميل يوميًا من البنزين أوكتان 95 الممتاز (الخالي من الصبغة).
وفي سابقة أخرى هي الأولى من نوعها في الشركة، بدأت المصفاة استيراد مادة الألكلات التي تعد عنصرًا أساسًا في إنتاج البنزين نظيف الاحتراق من أجل عملية الخلط.
وأدى الأثر الكلي لهذه المبادرات إلى زيادة إنتاج البنزين الممتاز 91 من 10 آلاف برميل في اليوم إلى 41 ألف برميل في اليوم كحد أدنى
تعزيز تصميم نظام منع الاختراق
تعاون كل من عبدالله بني هميم، وجوان ريكاردو سميوني، وارفيند ظهير، من إدارة أساليب التصنيع والمراقبة لإيجاد حل لبعض المنصات البحرية في الشركة. قام هذا الفريق بتصميم وتطوير أداة جديدة للسلامة تستشعر الإغلاق الآلي للصمام المتسبب بخطر زيادة الضغط في الجزء العلوي من شبكة الأنابيب ومن ثم إغلاق مصدر الضغط.
تصميم وإنجاز روبوت الفحص والمراقبة في المياه الضحلة
نجح مختبر الأنظمة الذكية في قسم المحافظة على سلامة شبكات النفط والغاز في مركز البحوث المتقدمة، في تصميم وإنجاز روبوت فريد للتفتيش تحت الماء من أجل تفقد هذه الشبكات المغمورة.
يعمل روبوت الفحص والمراقبة في المياه الضحلة على خفض تكاليف الفحص ويحدُّ من المخاطر التي يتعرض لها الغواصون، إضافة إلى زيادة سرعة الفحص في المياه الضحلة والسماح بفحص المناطق التي تعذر الوصول إليها في السابق، وكذلك الضحلة جدًا. وكان الفريق قد قدم كجزء من بحثه 30 طلبًا للحصول على براءات اختراع، وحصل حتى الآن على تسع منها.
خدمة الحافلة البحرية
قام عزيز القرني وطارق العبداللطيف بدور محوري مع طرح إدارة الأعمال البحرية نظامًا جديدًا لنقل طواقم العمل في المنطقة المغمورة أطلقت عليه "الحافلة البحرية"، يشتمل على قاربين سريعين مزودين بأحدث التقنيات لنقل طواقم العمل على أجهزة الحفر من وإلى منصات الحفر البحرية.
تمكن البرنامج بعد طرحه في شهر فبراير 2016م من نقل حوالي 40000 راكب بنهاية عام 2016م، ومن المتوقع أن يرتفع هذا العدد إلى 55000 راكب في السنوات المقبلة.
من بين المزايا العديدة لهذا البرنامج الجديد إلغاء شراء 14 قاربًا تقليديًا لطواقم العمل وخفض الحمل على أسطول المروحيات والحد من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بسبب خفض عدد السفن المطلوبة.
الاستفسارات الإعلامية
جميع استفسارات وسائل الإعلام يتم التعامل معها من قبل إدارة الإعلام والتواصل التنفيذي في أرامكو - قسم العلاقات الإعلامية. الظهران - المملكة العربية السعودية
