الانتقال إلى المحتوى
aramco logo

نماءات

جذب الشراكات من خلال خلق فرص استثمارية محلية.

يعمل برنامج "نماءات" من خلال شراكات عالمية ومحلية كبيرة تتعاون من أجل خلق فرص استثمارية واسعة النطاق، ويعمل أيضًا على أن يكون وسيطًا لإحداث شراكات جديدة تدعم النمو الاقتصادي و تدعم تشكيل شركات مليارية جديدة.

نطلق على هذه الشركات اسم "الشركات الوطنية"، والمتوقع منها قيادة قطاعاتها عن طريق خلق فرص للنمو المزيد من الوظائف في المملكة، فنحن نعمل على عقد صفقات تنتج عنها مشاريع مشتركة مع شركات رائدة في مختلف أنحاء العالم، ونجمع مواردنا لنخرج منها بأفكار جديدة إلى الحياة. كل ذلك يساعدنا في أداء دور مهم لتطوير منظومة نابضة بالحياة ذات مواصفات عالمية قادرة على المنافسة في مجالي الطاقة والتطبيقات الصناعية.

القيادة نحو التنوع

أُطلق برنامج نماءات رسميًا في عام 2021م، بهدف دعم اقتصاد وطني متنوع ومستدام عبرإتاحة الفرص للشركات المحلية والدولية، ودعم شراكات الاستثمار الصناعي التي ستُسهم في خلق وظائف للسعوديين، والإسهام في النهوض بالوطن وبناء القدرات.

يتلخّص دور "نماءات" في استخدام استثماراتها، وشراكاتها، وخبراتها الإقليمية لمساعدة هذه الشركات الطموحة في التطور و النمو حتى تصبح من كبرى الشركات الوطنية.

يوفّر برنامج نماءات لشركائنا فرصًا للمشاركة في إستراتيجية أرامكو طويلة المدى للنمو والاضطلاع بدور حيوي في سلسلة الطاقة والكيميائيات التي تشهد توسعًا في المملكة.

يستفيد برنامج نماءات من سوق أرامكو والخبراء الفنيين في الخدمات الهندسية، والمشتريات وسلسلة الإمداد، والتحوّل الرقمي، وإدارة المشاريع، وتقنية المعلومات، وأيضًا من رأس المال ، لمساعدة الشركات المرشحة في تطوير إستراتيجية أعمالها.

اندماج قدراتنا التقنية والتجارية هو ما يميّز برنامج نماءات ويضعه في مقدمة العوامل المحفزة للمحافظ الأستثمارية في اقتصاد وطني متنوع.

نماءات سينتج عنه فرص وإمكانات نمو هائلة، وكذلك الفوائد التي ستعود على الجهات المشاركة واقتصاد المملكة والشعب السعودي.

رئيس مجلس إدارة أرامكو السعودية، ياسر الرميان

يركز (نماءات) على صنع شراكات إستراتيجية في خمسة مجالات رئيسة تتماشى مع أهداف أرامكو.

الاستدامة

تعمل الاستدامة على تعزيز مبادئ أرامكو المتعلقة بالاقتصاد الدائري من خلال الاستثمار في مشاريع وتقنيات تهدف لمحاولة الحد من انبعاثات الكربون في مرافق التصنيع، والحد من الهدر، ودعم عملية التحول نحو الطاقة النظيفة.

الرقمنة

تستكشف الفرص التي تدعم التحوّل الرقمي والتقنية المتقدمة الناشئة لتعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحسين الأداء من حيث الأمان والموثوقية والتكلفة، وأيضًا البيئة.

التصنيع

يهدف الاستثمار إلى زيادة الابتكار في مجالات مثل المواد اللا معدنية التي يمكن استخدامها في قطاعات البناء، والسيارات، والتغليف، وغيرها من القطاعات.

الخدمات الصناعية

يتضمن الاستثمار في الابتكار الذي بدوره يهدف بشكل مستمر إلى تحسين موثوقية سلسلة القيمة، وتحفيز نمو منظومة الطاقة.

الابتكارالاجتماعي

يبحث عن فرص قابلة للتوسع وفعالة في تحسين رفاهية المجتمعات والمواطنين في مختلف أنحاء المملكة، فضلًا عن رفاهية المقاولين العاملين في أرامكو.

فرص للنمو

ازداد حجم برنامج (نماءات) وتوسعت آفاقه منذ إنشائه ٍ وزاد من 32 إلى 55 فرصة استثمارية خلال سنته الأولى.

اكتشاف وإطلاق العنان لفرص جديدة هو أحد نقاط قوة (نماءات). نحن نرسم خارطة للمشهد الاقتصادي المحلي والعالمي سريع التطور باستخدام خبراتنا المحلية وتطبيقات معالجة معلومات الأعمال لتحديد الاأتجاهات الناشئة في التقنية والعلوم.

ويعمل برنامج نماءات على تحويل هذه الفرص المتاحة إلى قيمة يمكن تقديمها، ومن ثمّ يقوم باستكشافها وعرضها على الشركاء المحتملين الأنسب للاستفادة من هذه الفرص. وقد استهل البرنامج أعماله بـ 19 شراكة، وعمل على تطويرها خلال الفترة بين عامي 2021م و 2022م.

"مع كثرة الفرص الناتجة عن رؤية المملكة
2030، فإن الخيارات
المتوفرة للشركات المحلية والوطنية ملحوظة ومتنوعة، والباب لا يزال مفتوحًا، وفي
حوزتنا القيمة التي يمكن الاستفادة منها".

رئيس أرامكو وكبير إدارييها التنفيذيين، المهندس أمين بن حسن الناصر

الاستفادة من المنظومة الصناعية العالمية

تعمل هذه المشاريع على دفع عجلة التقدم الاقتصادي والمساعدة في دعم أهدافنا البيئية، وأعمالنا، وشركائنا، وقطاع الطاقة والمواد الكيميائية الأوسع نطاقًا. والأهم من ذلك أنها تعمل أيضًا على دعم وجذب الأفكار، والأشخاص، والتقنيات اللازمة التي من شأنها أن تدفع النمو في المستقبل في القطاع الخاص في المملكة.

ولكي تنجح الشراكات والاستثمارات فلا بد من الاستفادة من منظومة التجارة العالمية، ومن روّاد القطاع، وإيجاد أفضل الأفكار والشركاء المناسبين لبنائها، ومن ثمّ احتضانها واعتمادها وتطبيقها، ودعم نموها على المدى الطويل.

بناء العلاقات - الجمع ما بين الشركات الجديدة وبرامج الدعم الحكومي

تهدف (نماءات) إلى تمكين وتسريع الشراكات بين القطاعين العام والخاص والاستثمارات الجديدة. العديد من هذه الاستثمارات مدعومة من قبل برامج المملكة التحفيزية ومن ضمنها برنامج "شريك"، أحد المبادرات الحكومية التي تحفز الشركات لرفع معدل استثماراتها المحلية، ويُظهر الدعم الثقافي والإرشاد الذي تحتاج إليهما مثل هذه الاستثمارات الكبيرة لضمان نجاحها.

(نماءات) هو الشريك المثالي للشركات العالمية أو متعددة الجنسيات الباحثة عن مقر عمل لها في المنطقة عن طريق الاستفادة من مكانة أرامكو السعودية المميّزة، حيث تقدم معرفتها الواسعة ببرامج التحفيز، فبالإضافة إلى المساعدة في إنشاء علاقات مع برامج وقطاعات حكومية أخرى.

رعاية مشاريع الابتكارات خلال دورة حياتها

 نحن نؤمن بدعم الأفكار المبتكرة التي من المحتمل أن تولد فوائد اقتصادية ملموسة. وهذا يتطلب منظومة ابتكارية تحتضن هذه الأفكار وتحوّلها إلى شركات جديدة لها أثر كبير على العالم.

ومن أجل تحقيق هذا الهدف، وضعنا نظاما ابتكاريا كاملًا لرعاية الابتكارات من الفكرة إلى الواقع، وذلك لمساعدة تطوير الشركات في مجالات التصنيع والتقنية الرقمية والاستدامة وغيرها، من مرحلة المفهوم والفكرة إلى مرحلة تمويل رأس المال، ثم إلى مرحلة نمو المنشآت الصغيرة والمتوسطة إلى أن تصبح شركة.

والهدف في النهاية هو تأسيس شركات وطنية رائدة توفّر فرصًا وظيفية وتقود النمو في قطاعاتها. وتهدف هذه الدورة الكاملة الى رعاية الشركات من مرحلة المفهوم والفكرة إلى مرحلة الشركة المليارية -- أي الشركات التي تقدر قيمتها بأكثر من مليار دولار.

(نماءات) هو العنصر الرابع في دورة حياة مشاريع أرامكو ، وهو يساعد المؤسسات الجديدة في التطور من مجرد أفكار إلى مشاريع ناشئة من خلال مركز الابتكار وتطوير المنتجات (المختبر 7)، والعمل للوصول إلى مستوى المنشآت الصغيرة والمتوسطة الحجم بدعم من مركز أرامكو لريادة الأعمال (واعد)، ثم التعجيل والتوسع، واستحداث من فرص العمل عن طريق برنامج أرامكو لتنمية الشركات الصغيرة والمتوسطة وتوفير فرص العمل (تليد).

والهدف في النهاية هو تأسيس شركات وطنية رائدة توفّر فرصًا وظيفية وتقود النمو في قطاعاتها. وتهدف هذه الدورة الكاملة الى رعاية الشركات من مرحلة المفهوم والفكرة إلى مرحلة الشركة المليارية -- أي الشركات التي تقدر قيمتها بأكثر من مليار دولار.

(نماءات) هو العنصر الرابع في دورة حياة مشاريع أرامكو ، وهو يساعد المؤسسات الجديدة في التطور من مجرد أفكار إلى مشاريع ناشئة من خلال مركز الابتكار وتطوير المنتجات (المختبر 7)، والعمل للوصول إلى مستوى المنشآت الصغيرة والمتوسطة الحجم بدعم من مركز أرامكو لريادة الأعمال (واعد)، ثم التسريع والتوسع، واستحداث من فرص العمل عن طريق برنامج أرامكو لتنمية الشركات الصغيرة والمتوسطة وتوفير فرص العمل (تليد).

نمو يركز على المستقبل

نوفر لشركائنا فرصًا للمشاركة في إستراتيجية أرامكو طويلة المدى للنمو والاضطلاع بدور حيوي في سلسلة إمداد الطاقة والكيميائيات التي تشهد توسعًا في المملكة. من خلال تسهيل التوطين، والتحالفات الإستراتيجية، وشراكات المشاريع المشتركة للمساعدة في إنشاء شركات مرشحة للمنصة العالمية، فإن برنامج نماءات يقدم إسهامًا مهمًا في صنع اقتصاد وطني متنوع بالكامل.

يُعد (نماءات) الخطوة الطبيعية القادمة في برنامج تعزيز القيمة المضافة الإجمالية لقطاع التوريد في المملكة (اكتفاء) الذي يركّز على تحسين كفاءة وموثوقية سلسلة الإمداد. وهو يتماشى كذلك مع مبادرات أخرى بهدف إنشاء منظومة عالمية في السعودية، مثل مجمع الملك سلمان العالمي للصناعات والخدمات البحرية، ومدينة الملك سلمان للطاقة (سبارك)، وهو مركز للطاقة المستدامة أنشأته أرامكو.

اكتفاء

يعزز برنامج اكتفاء، الذي يهدف إلى تطوير قطاع التصنيع المحلي، مستوى التنافسية العالمية من خلال دعم البيئة الاقتصادية المتنوعة، وتحقيق الازدهار المستقبلي في المملكة.

اعرف المزيد

"نماءات يجذب كلًّا من قادة الصناعة العالميين والمستثمرين المحليين الذين يؤسسون شركات تفيد الاقتصاد الوطني"

النائب الأعلى للرئيس للخدمات الفنية، الأستاذ أحمد السعدي

من خلال (نماءات)، وشراكاته الطموحة، نتطلع إلى تقديم المساعدة في رحلة متعددة السنوات من النمو والابتكار في المملكة.

إذا كنت مهتمًا بتكوين شراكة مع (نماءات)، أو لديك أي سؤال أو استفسار عن البرنامج، فضلًا اضغط على الزر الموجود بالأسفل لإرسال بريد إلكتروني لنا :

 اتصل بنا

الموردين

معمل الغاز في واسط هي واحد من أكبر معامل الغاز التي بنتها أرامكو السعودية. وتمثل إضافة معمل واسط إلى مجموعة أعمال أرامكو السعودية زيادة كبيرة في قدرتها لمعالجة الغاز. ويعكس هذا المشروع التزام الشركة بزيادة إمدادات الغاز الطبيعي الأنظف والحد من الانبعاثات ودعم الصناعات الجديدة.

فرص التعاقد والمقاولات