أداء عام 2024
- ارتفاع الاستثمارات المجتمعية بأكثر من 20% (583 مليون دورلارأمريكي في 2024 و 475 مليون دولار في 2023) 1.
- تشير التقديرات إلى أن إجمالي الإنفاق على المشتريات قد أسهم بنحو 240.0 مليار دولار أمريكي في الناتج المحلي الإجمالي منذ تدشين برنامج اكتفاء في عام 2015، شاملًا الإسهامات المباشرة وغير المباشرة لسلسلة التوريد في اقتصاد المملكة.
- واصلنا الالتزام ببناء قدرات المواطنين السعوديين، فقد سجلّنا زيادةً بنسبة 1.99%، بواقع 15,400 مُستفيد في عام 2024 من البرامج المجتمعية التي ترعاها أرامكو السعودية، وحققنا معدل سعودة بنسبة 90.2% من إجمالي موظفي الشركة.
- تقديم الخدمات اللازمة لتسريع وتيرة النمو من خلال برنامج تليد لدعم استدامة الشركات الصغيرة والمتوسطة وتوسيع نطاقها، بما في ذلك إقامة الشراكات، وبناء الشبكات، وتطوير الأعمال، وجذب الاستثمارات.
- تدريب أكثر من 73 ألف سعودي منذ عام 2008 في مراكز التدريب الوطنية التي أسستها أرامكو السعودية بالتعاون مع عدد من الشركاء، وهو ما يعزز جاهزية القوة العاملة في مختلف القطاعات الرئيسية ويدعم رؤية المملكة 2030. وقد بلغ معدل الاستفادة 93%.
الاستثمارات المجتمعية 1 (مليون دولار أمريكي)
(2023: 475)
583
نسبة الإنفاق على المشتريات داخل المملكة ضمن برنامج اكتفاء (%)
(2023: 65.0)
67.0
المساهمة التراكمية لبرنامج اكتفاء في الناتج المحلي الإجمالي (مليار دولار أمريكي)
(2023: 202.9)
240.0
نسبة سعودة القوة العاملة في أرامكو السعودية (%)
(2023: 90.3)
90.2
المدفوعات إلى الحكومة السعودية والحكومات الأجنبية (مليار دولار أمريكي)
(2023: 206)
204
توزيعات الأرباح2 (مليار دولار أمريكي)
(2023: 127)
127
2. تشمل توزيعات الأرباح المدفوعة تلك الموزعة على المساهمين والحصص غير المسيطرة في الشركات التابعة.
تأهيل الكفاءات السعودية من خلال الأكاديميات المتخصصة
تعاونت أرامكو السعودية مع المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، وصندوق تنمية الموارد البشرية، وبعض شركاء الأعمال لإنشاء 16 مركزًا وطنيًا للتدريب في 10 مدن حول المملكة. وأُنشئت هذه المراكز من خلال مبادرة إستراتيجية أطلقت عام 2008، بغرض إعداد القوة العاملة وضمان جاهزيتها، من خلال برامج الدبلوم وتنمية المهارات والاعتماد، التي أُعدت خصيصًا لتلبية احتياجات سوق العمل. وحصل أكثر من 33 ألف سعودي وسعودية على درجات الدبلوم الأساسية، في حين شارك 40 ألف مواطن ومواطنة في برامج قصيرة لتنمية المهارات والحصول على الاعتماد في أكثر من 100 تخصص.
وتوفر مراكز التدريب الوطنية مجموعة متنوعة من البرامج التدريبية لأكثر من 100 مهنة ومهارة. وهي تشمل برامج قصيرة المدة تهدف إلى سد فجوة المهارات المطلوبة في قطاعات حيوية، مثل الطاقة والتقنية والإنشاءات والسياحة والنقل البحري والطيران والخدمات المالية. وقد استفاد أكثر من 71,000 سعودي وسعودية من هذه البرامج، مما يعكس ارتفاع مستوى الطلب على الأيدي العاملة الماهرة في القطاع الصناعي وقطاع الخدمات في المملكة. ولهذه المراكز دور في دعم رؤية السعودية 2030، من خلال تعزيز التطور الوظيفي، وتشجيع فرص التدريب المنتهي بالتوظيف، وتطوير بيئات الأعمال.
وفي عام 2024، حققت مراكز التدريب الوطنية مستوى قياسيًا في نسبة الاستفادة من الطاقة الاستيعابية بلغت 93%، ويُعزى ذلك إلى الهدف الذي وضعته المراكز نصب أعينها، والمتمثل في تعزيز التعاون مع أهم الأطراف ذات العلاقة في أرامكو السعودية، إلى جانب تنويع البرامج المعروضة والتوسع إلى قطاعات جديدة بشكل إستراتيجي.
مراكز التدريب الوطنية تنقل خبرات أرامكو السعودية في مجال التدريب المهني إلى المجتمعات المحلية
أطلقت أرامكو السعودية مبادرة مراكز التدريب الوطنية في عام 2008 بغية دعم نمو اقتصاد المملكة، وتشجيع رافد مستمر من الأيدي العاملة المحلية المؤهلة. وتعد هذه المراكزهي ثمرة للشراكة الإستراتيجية بين أرامكو السعودية وعدد من الجهات الحكومية والقطاع الخاص، وتسعى إلى تدريب الشباب السعودي للعمل في القطاعات المهمة والناشئة.
وقد تخرّج من المراكز أكثر من 57,900 طالب وطالبة في أكثرمن 80 تخصصًا مختلفًا. وبلغت نسبة السعوديات من الخريجين أكثرمن 10%. واستنادًا إلى هذه الأرقام، فإن مراكز التدريب الوطنية تواصل مسارها الصحيح نحو تحقيق طموحها المتمثل في تخريج 100,000 طالب وطالبة بحلول عام 2030.
+100
تخصص تدريبي
+71,000
خريج حتى تاريخه
+%10
نسبة تمثيل النساء
اقرأ المزيد: تعظيم القيمة المجتمعية
تعظيم القيمة المجتمعية
pdf.
2.7MB
